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機械行業(yè)設備維護管理制度
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機械行業(yè)設備維護管理制度
2016-01-19    來源:正航儀器    作者:網絡編輯  閱讀:
正航儀器廠家詳細圖
一、設備維護基本原則 
1. 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。
2. 操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
二、設備維護保養(yǎng)的標準
1. 設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2. 設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。
3. 設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。
4. 安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。
 
三、設備維護的要點
1.操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:
⑴.每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。
⑵.嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設備。
⑶.開車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。
⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
⑸.操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。
⑹.認真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
2.專業(yè)維修工人,實行設備包修制:
⑴.班組包區(qū)域,個人包機組。
⑵.每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。
⑶.包修的責任班組,應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。
⑷.維修部門應根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備事故或設備故障。
 

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